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人才规划

发布日期:2020-03-05

公司高度重视战略管理。自创建之初实施系统发展战略以来,一直以为老百姓生产安全、营养、卫生的福成食品为企业使命,以“成为中国最具特色的、消费者最喜爱的、最安全的、最具核心竞争力的餐饮服务企业”为愿景和发展方向,建立了适应市场竞争机制的战略管理体制,制定了《发展战略管理制度》,使公司战略管理制度化。有效利用战略管理工具,进行战略制定和部署,增强核心竞争力,确保公司可持续发展。人力资源是企业赖以组织生产、促进发展的人力保障。为促进公司总体发展战略的有效实施,在人力资源发展战略上:一是增加培训投入,加强人才培养。二是通过外部招聘,广泛引进人才。计划管理类人才储备每年递增10%,技术类人才储备每年递增15%,一线员工储备每年递增20%。




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